Wypalenie

Streszczenie

  • Definicja: Brak jednolitej definicji. Powszechnie przyjęty opis: wyraźne wyczerpanie emocjonalne czasem też fizyczne utrzymujące się zwykle przez kilka miesięcy, najczęściej związane z przeciążeniem zawodowym. Nieadekwatne radzenie sobie z wymaganiami interpersonalnymi. Płynne przejście w depresję, zwłaszcza w zaawansowanym stadium. Niejasne rozróżnienie od zaburzeń adaptacyjnych i neurastenii.
  • Epidemiologia: Niejasna ze względu na brak jednolitych kryteriów diagnostycznych. Chorobowość w ciągu całego życia ok. 4%, częściej u kobiet.
  • Objawy: Wyczerpanie emocjonalne, depersonalizacja, obniżona wydajność, mniejsze zaangażowanie w pracę. Zaburzone interakcje społeczne, niewłaściwe relacje ze środowiskiem zawodowym, zmęczenie pracą, drażliwość, nerwowość. Zwykle dodatkowe objawy somatyczne, np. bóle w okolicy serca, brzucha, głowy lub pleców.
  • Wyniki: Mogą występować towarzyszące objawy wegetatywne, takie jak tachykardia, wzmożone napięcie mięśni, pocenie się, zaczerwienienie skóry.
  • Diagnostyka: Diagnostyka różnicowa somatycznych przyczyn zmęczenia, wyczerpania. Rozpoznanie wypalenia zawodowego ustala się zwykle na podstawie wywiadu lekarskiego, w razie potrzeby uzupełnionego procedurami testowymi. Ewent. wyjaśnienie powikłań somatycznych, takich jak choroba niedokrwienna serca, cukrzyca, choroby skóry, alergie.
  • Terapia: Ćwiczenie strategii radzenia sobie ze stresem, w razie potrzeby w ramach psychoterapii. W razie konieczności dłuższe zwolnienie lekarskie lub praca w niepełnym wymiarze godzin, terapia stacjonarna, rehabilitacja i reintegracja. Redukcja stresorów w miejscu pracy i stresorów osobistych. Możliwa zorganizowana profilaktyka wtórna z regularnie powtarzanymi sesjami.

Informacje ogólne

Definicja 

  • Brak jednolitej definicji
    • Pojęcia wypalenia (ang. burnout) używa się głównie w języku potocznym i budzi ono kontrowersje w środowisku medycznym.
    • Niektórzy eksperci ostrzegają, że bezrefleksyjne nadużywanie „modnego terminu" wypalenia zawodowego u wielu pacjentów może prowadzić do niewłaściwego rozpoznawania i opóźnionego leczenia innych zaburzeń psychicznych, np. depresji.
      • Płynne granice między zespołem wypalenia a rozpoczynającą się depresją.
      • Końcowego stadium ciężkiego przebiegu wypalenia zawodowego nie można już odróżnić od pełnej depresji.
      • Terminu „depresja z wyczerpania”, który jest również potoczny, często używa się jako synonimu wypalenia.
      • Przedmiotem dyskusji są również powiązania wypalenia z aleksytymią jako strategią przetwarzania lub czynnikiem ryzyka, również niejasno zdefiniowanym konstruktem diagnostycznym. Nie pojawia się ani w ICD–10, ani w DSM. Aleksytymia oznacza brak zdolności do rozpoznawania, nazywania i wyrażania własnych emocji. Występuje także trudność z rozumieniem emocji innych ludzi. Może wyrażać się ona w postaci dolegliwości somatycznych.
    • Z drugiej strony społeczna akceptacja dla „wypalenia" jest większa niż dla większości zaburzeń psychicznych nazywanych zgodnie z klasyfikacją.
      • Być może termin ten przyczynia się do większej akceptacji i upowszechnienia korzystania z interwencji i instytucji psychoterapeutycznych.
  • Powszechnie przyjęty opis obrazu klinicznego:
    • Wyraźne, trwające zwykle miesiącami wyczerpanie.
    • Zwykle związane z przeciążeniem zawodowym.
    • Nieadekwatne radzenie sobie z wymaganiami interpersonalnymi – 3 główne objawy według Maslach i Jackson:1
      • wyczerpanie emocjonalne
      • depersonalizacja lub cynizm
      • zmniejszona wydajność osobista.
    • Upośledzona interakcja społeczna:
      • zaburzone relacje, zwłaszcza ze środowiskiem zawodowym
      • zmęczenie pracą 
      • dystans psychiczny od pracy
      • obniżenie poczucia własnej wartości/przydatności zawodowej
      • drażliwość
      • nerwowość.
    • Zwykle dodatkowe objawy somatyczne, np.:

Problemy związane z trudnościami życiowymi (ICD–10: Z73)

  • Ten kod ICD obejmuje między innymi „wypalenie".
  • Diagnozy „Z” w ICD–10, tj. "Czynniki wpływające na stan zdrowia i kontakt ze służbą zdrowia", nie odnoszą się do samodzielnych chorób, a zatem nie zawierają żadnych dalszych specyfikacji ani kryteriów diagnostycznych, a tym samym otwierają szerokie pole do interpretacji.
  • DSM–IV i DSM–5 (klasyfikacje zaburzeń psychicznych) nie zawierają odpowiedniej kategorii diagnostycznej.
  • Niektórzy eksperci sugerują zatem, aby u pacjentów zgłaszających się do lekarza z powodu poważnego wypalenia, którzy nie spełniają kryteriów depresji, brać pod uwagę jedno z następujących:2
    • zaburzenia adaptacyjne
    • neurastenia.

Zaburzenia adaptacyjne (ICD–10: F43.2)

  • Stany subiektywnego niepokoju, przytłoczenia, przygnębienia i zaburzeń emocjonalnych, które zazwyczaj zakłócają funkcjonowanie społeczne i wydajność oraz występują podczas procesu przystosowania po dużej zmianie życiowej lub stresujących wydarzeniach życiowych.
  • Stresor może zaburzać integralność społecznego układu odniesienia jednostki (jak w przypadku żałoby lub separacji) lub szerszego systemu wsparcia społecznego i systemu wartości (jak w przypadku emigracji lub uchodźstwa).
  • Może również polegać na ważnym kroku rozwojowym lub kryzysie (takim jak pójście do szkoły, zostanie rodzicem, porażka, osiągnięcie pożądanego celu i przejście na emeryturę).
  • Indywidualne predyspozycje lub wrażliwość odgrywają znaczącą rolę w genezie i kształtowaniu zaburzeń adaptacyjnych.
    • Można jednak założyć, że obraz kliniczny nie rozwinąłby się bez działania czynnika stresowego.
  • Objawy są różne i obejmują:
    • nastrój depresyjny i/lub
    • lęk lub zamartwianie się
    • ewentualnie poczucie niezdolności do radzenia sobie z codziennymi okolicznościami, planowania przyszłości lub dalszego pozostawania w obecnej sytuacji
    • możliwe dodatkowe zaburzenia zachowań społecznych, zwłaszcza u nastolatków.
      • Najważniejszą cechą może być krótkotrwała lub długotrwała reakcja depresyjna lub zaburzenie innych emocji i zachowań społecznych.
  • Obejmuje również:
    • hospitalizację u dzieci
    • wstrząs kulturowy
    • reakcję po stracie.

Neurastenia (ICD–10: F48.0)

  • Rodzaj objawów klinicznych tego zaburzenia bywa zmienny w zależności od czynników kulturowych.
  • Wyróżnia się dwie główne postacie, które w znacznym stopniu się pokrywają:
    • W jednej z tych postaci główną cechą jest zwiększone zmęczenie po wysiłku umysłowym, często związane z pewnego stopnia zmniejszeniem wydolności zawodowej lub radzenia sobie z czynnościami dnia codziennego.
      • Męczliwość umysłowa bywa często opisywana jako nieprzyjemne nachodzenie przez rozpraszające skojarzenia lub wspomnienia, trudności w koncentracji i zasadniczo niewydajne myślenie.
    • W drugiej postaci dolegliwości związane są głównie z uczuciem osłabienia lub fizycznej słabości lub wyczerpania już po minimalnym wysiłku, którym towarzyszy uczucie bólów mięśni i niezdolność do odprężenia.
  • W obu postaciach występuje cały szereg innych nieprzyjemnych doznań fizycznych, takich jak:
  • Częste są również:
    • obawy o pogarszającą się wydolność umysłową i fizyczną
    • drażliwość
    • bezradność
    • obniżona koncentracja
    • wahania nastroju, depresyjność
    • lęk.
  • Początkowa i środkowa faza snu ulegają zazwyczaj zaburzeniu, dominować może jednak również hipersomnia.
  • Alternatywna nazwa: zespół zmęczenia.

Kod ICD–11 Wypalenie (QD80)

  • W ICD–11 uwzględniono osobny kod dla wypalenia.
    • Jest on podporządkowany rozdziałowi „Problemy związane z zatrudnieniem lub bezrobociem”.
  • Definicja wg ICD–11
    • Zespół wynikający z przewlekłego stresu w pracy, w którym zarządzanie stresem nie było skuteczne.
    • Trzy wymiary:
      • uczucie wyczerpania lub braku energii
      • wyraźny dystans psychiczny do własnej działalności zawodowej
      • ograniczona wydajność pracy.

Epidemiologia

  • Ze względu na brak jednolitych kryteriów diagnostycznych brak jest wiarygodnych informacji na temat częstości występowania:
    • chorobowość w ciągu całego życia około 4%
    • kobiety: około 5%
    • mężczyźni: około 3%
    • grupa wiekowa o najwyższej chorobowości:
      • mężczyźni: 40–59 r.ż.
      • kobiety: 30–59 r.ż.
  • Grupy zawodowe z największą liczbą dni niezdolności do pracy z powodu rozpoznania Z73 (wymienione według malejącej częstotliwości):
    • dyrektorzy placówek społecznych, pedagodzy społeczni
    • telefoniści
    • pracownicy socjalni, pracownicy pomocy społecznej
    • asystenci pielęgniarscy
    • pielęgniarki, położne
    • nauczyciele sportu
    • wychowawcy i opiekunowie w placówkach opieki nad dziećmi
    • krawcy
    • agenci handlowi, podróżujący
    • nauczyciele szkół technicznych, szkół zawodowych, rzemiosła.
  • Im wyższy status społeczno–ekonomiczny, tym częstsze jest rozpoznanie wypalenia zawodowego i tym rzadsze rozpoznanie depresji.

Etiologia i patogeneza

  • Wypalenie jako nieswoiste zaburzenie stresowe
    • Trwają dyskusje na temat skumulowanych i wzajemnie oddziałujących na siebie przyczyn (stresorów) osobistych, związanych z pracą i relacjami społecznymi, które prowadzą w dłuższej perspektywie do psychologicznego, fizycznego, psychospołecznego i zawodowego impasu.
    • Objawy jako fizyczne, emocjonalne, poznawcze i behawioralne reakcje na przewlekłe stresory psychiczne lub fizyczne.
    • Brak strategii lub dysfunkcyjne strategie radzenia sobie ze stresem.

Przyczyny (stresory) społeczne

  • Nasilający się stres psychospołeczny, np. presja czasu.
  • Czynniki gospodarcze, np.:
    • globalizacja
    • racjonalizacja
    • presja konkurencji
    • przyspieszona innowacyjność
    • mobilność
    • niepewność zatrudnienia.
  • Rosnąca złożoność procesów pracy.
  • Innowacje technologiczne.
  • Rozwój demograficzny.
  • Bezrobocie.

Przyczyny (stresory) związane z pracą

  • Psychologiczno–mentalne, np.:
    • brak informacji zwrotnej i jasno sformułowanych celów
    • nadmierne wymagania
    • zbyt niskie wymagania („znudzenie pracą")
    • sprzeczne polecenia
    • niekompletne informacje
    • presja wydajnościowa i czasowa
    • lęk przed porażką i/lub kontrolą.
  • Społeczne, np.:
    • brak uznania i wsparcia
    • negatywnie nastawione środowisko pracy
    • presja konkurencji
    • brak możliwości rozwoju
    • dyskryminacja, mobbing
    • brak informacji i uczestnictwa w życiu przedsiębiorstwa.
  • Możliwe do zobiektywizowania w kategoriach medycyny pracy, np.:
    • podnoszenie ciężarów
    • ekstremalne lub bardzo zmienne temperatury otoczenia
    • praca zmianowa
    • niekorzystne oświetlenie
    • zanieczyszczenia w miejs cu pracy
    • hałas.

Przyczyny (stresory) osobiste

  • Perfekcjonizm, wysokie wymagania wobec siebie.
  • Wysokie zaangażowanie, uwikłanie w pracę, nadobowiązkowość.
  • Neurotyczność.
  • Zespół pomocnika (poczucie obowiązku pomagania innym, często ze szkodą dla własnych potrzeb)
  • Osobiste braki w edukacji.

Czynniki predysponujące

  • Czynniki osobowe, np.:
    • niska pewność siebie
    • niska odporność i zdolność adaptacji (rezyliencja)
    • zewnętrzne umiejscowienie kontroli
      • postrzeganie zdarzeń jako niezależnych od własnego zachowania, tj. jako pozostających poza kontrolą danej osoby
      • lęk przed utratą kontroli (trudności z przekazaniem pracy lub przyjęciem pomocy)
    • zaburzenia psychiczne, np. ADHD
    • cechy osobowości autorytarnej i obsesyjnej.
  • Czynniki związane z pracą, np.:
    • wysokie oczekiwania dotyczące pracy
    • duże obciążenie pracą
      • fizyczne
      • psychiczne
    • konflikty ról
    • niejednoznaczność (ambiwalencja) w komunikacji
    • ograniczona decyzyjność
    • brak zasobów, np. niewielkie wsparcie społeczne
    • brak informacji zwrotnej.

ICD–10

  • Z73 Problemy związane z trudnościami życiowymi.
  • Z73.0 Wypalenie się; stan wyczerpania życiowego.
  • F43.2 Zaburzenia adaptacyjne.
  • F48.0 Neurastenia.

Diagnostyka

Kryteria diagnostyczne

  • Jak dotąd nie opracowano wystandaryzowanej, ogólnie obowiązującej procedury diagnozowania wypalenia.
  • Szczegóły patrz sekcja definicja.

Diagnostyka różnicowa

Depresja

  • Cechy różnicujące
    • Ukierunkowanie na rozwiązanie
      • Osoby depresyjne cierpią z powodu tego, czego nie można zmienić, np. nieodwracalne straty, zniewagi.
      • Osoby dotknięte wypaleniem walczą z problemami, które w zasadzie można rozwiązać. Ich problemy są zrozumiałe.
    • Dominujące emocje
      • wypalenie: lęk i gniew
      • depresja: smutek, melancholia, przygnębienie.
    • Ocena własnych sił
      • Wypalenie: osoby z wypaleniem mają tendencję do przeceniania swoich możliwości. Poddają się dopiero wtedy, gdy ich zasoby zostaną całkowicie wyczerpane.
      • Osoby cierpiące na depresję są bardziej skłonne do niedoceniania siebie i poddawania się z powodu wymagań, które dla osób postronnych wydają się być racjonalne .

Zaburzenie stresowe pourazowe (ICD–10: F43.1)

  • Dokładnie rozpoznany uraz, wydarzenie stresowe.
  • Indywidualnie zidentyfikowany znaczący stres (kryterium stresora).
  • Przewlekły zespół chorobowy spełniający ściśle określone kryteria kliniczne:
    • Wielokrotne przeżywanie urazowej sytuacji w natrętnych wspomnieniach (reminiscencjach), snach lub koszmarach sennych, które występują na tle uporczywego poczucia odrętwienia i otępienia emocjonalnego.
    • Obojętność wobec innych ludzi, apatia wobec otoczenia, anhedonia oraz unikanie działań i sytuacji, które mogą przywołać wspomnienia urazu.
    • Najczęściej nadpobudliwość z nadmierną czujnością, wzmożoną reaktywnością na bodźce i zaburzenia snu.
    • Z powyższymi objawami i zmianami często związane są lękdepresja, nierzadko występują myśli samobójcze.

Ostra reakcja na stres (ICD–10: F43.0)

  • Przemijające zaburzenie, które rozwija się u osoby niezaburzonej psychicznie w odpowiedzi na wyjątkowo silny stres fizyczny lub psychiczny.
  • Zaburzenie to zazwyczaj ustępuje w ciągu kilku godzin lub dni.
  • Geneza i nasilenie ostrej reakcji na stres zależy przede wszystkim od osobniczej wrażliwości i umiejętności radzenia sobie ze stresem.
  • Objawy cechuje duża różnorodność i zmienność, na początku występuje:
    • stan „oszołomienia”
    • pewnego zawężenia świadomości i ograniczenia uwagi
    • niezdolności do przetwarzania bodźców
    • dezorientacja.
  • Po tym stanie może nastąpić:
    • dalsze wyłączenie z otaczającej sytuacji, aż do osłupienia dysocjacyjnego
    • stan pobudzenia i nadmiernej aktywności (taki jak reakcja ucieczki lub fugi).
  • Często występują wegetatywne znamiona lęku napadowego:
  • Objawy uzewnętrzniają się zwykle w ciągu kilku minut od stresującego wydarzenia i ustępują w ciągu 2 lub 3 dni, często w ciągu kilku godzin.
  • Może wystąpić częściowa lub całkowita amnezja tego epizodu.
  • Obejmuje następujące rozpoznania:
    • ostre reakcje kryzysowe
    • nerwica frontowa
    • stan kryzysowy
    • wstrząs psychiczny.

Inne przyczyny zmęczenia i wyczerpania

Wywiad lekarski

  • Nie należy lekceważyć objawów somatycznych, które często są powodem pierwszej konsultacji.
    • Nie "psychiatryzować" zbyt szybko, aby uniknąć defensywności i niezrozumienia.
  • Kiedy pacjenci przychodzą z własnym rozpoznaniem wypalenia zawodowego:
    • Nie należy odwodzić pacjentów od tego rozpoznania.
    • Raczej potraktować to jako okazję do zadawania pytań:
      • Co rozumie Pan(i) przez wypalenie zawodowe?
      • Jak Pana(i) zdaniem do tego doszło?
  • Czas trwania objawów.
  • Istotne znamiona somatycznych przyczyn wyczerpania lub zaburzeń psychicznych.
  • Sytuacja w miejscu pracy
    • czynniki stresogenne (patrz wyżej)
    • oziębienie stosunków interpersonalnych i cynizm.
  • Objawy towarzyszące:

Badanie fizykalne – testy diagnostyczne wypalenia zawodowego

  • W badaniach wykorzystuje się różne amerykańskie kwestionariusze samooceny, np.:
    • Kwestionariusz wypalenia zawodowego Maslach (Maslach Burnout Inventory – MBI) z pytaniami dotyczącymi trzech wymiarów wypalenia zawodowego:
      • wyczerpanie emocjonalne (9 pytań)
      • depersonalizacja (5 pytań)
      • obniżona subiektywnie odczuwana wydajność (8 pytań).
    • Kwestionariusz Wypalenia Zawodowego (Link Burnout Questionnaire) autorstwa M. Santinello dla osób w zawodach związanych z pomaganiem innym oraz nauczaniem.

    • Kwestionariusz oceny zniechęcenia (Tedium Measure).

  • Miarodajność takich testów jest dyskusyjna między innymi z następujących powodów:
    • Brak ogólnie przyjętych kryteriów diagnostycznych wypalenia (patrz wyżej).
    • Testy nie zawierają różnicowych diagnostycznych narzędzi przesiewowych.
    • Nie uwzględniono wpływu „wypalonych” medyków i terapeutów na klientów i pacjentów.

Badania uzupełniające

  • Są konieczne tylko wtedy, gdy istnieją wskazania do somatycznej diagnostyki różnicowej lub objawy powikłań.
    • Więcej informacji na temat somatycznej diagnostyki różnicowej można znaleźć w artykule na temat objawów zmęczenie i znużenie.
    • Więcej informacji na temat powikłań znajduje się w sekcji powikłania.

Wskazania do skierowania do specjalisty

  • W przypadku ciężkich zespołów wypalenia wskazane może być leczenie szpitalne w interwencyjnym ośrodku psychoterapeutycznym lub rehabilitacyjnym.

Leczenie

Cele leczenia

  • Złagodzenie objawów.
  • Poprawa samopoczucia.
  • Łagodzenie przyczyn osobistych i/lub sytuacyjnych.

Ogólne informacje o leczeniu

  • Brakuje miarodajnych badań dotyczących terapii, głównie dlatego, że jak dotąd brak jest jednolitej definicji wypalenia zawodowego. Poniższe zalecenia opierają się zatem głównie na opiniach ekspertów.
  • Nie ulega wątpliwości, że leczenie wypalenia polega przede wszystkim na poprawie niekorzystnych wzorców radzenia sobie ze stresem.
  • Istnieje również powszechna zgoda co do tego, że przydatne jest multimodalne podejście terapeutyczne, które obejmuje środki psychoterapeutyczne, socjoterapeutyczne, a także środki z zakresu medycyny pracy i rehabilitacji.
  • Jeśli oprócz objawów wypalenia występuje zaburzenie depresyjne, leczenie tego zaburzenia zgodnie z wytycznymi należy uznać za priorytet (więcej informacji można znaleźć w artykule depresja).   

Wypracowanie zrozumienia choroby

  • Ważne i jednocześnie wymagające zadania na początku:
    • Zachęcanie pacjentów do rozwijania świadomości zaburzeń w oparciu o biopsychospołeczne rozumienie choroby.
      • W razie potrzeby w ramach ustrukturyzowanej psychoedukacji.
    • Wychwycenie poczucia wstydu i bycia niewystarczająco wydajnym, dodawanie pacjentom otuchy i okazywanie im uznania.
  • Zamiast informowania wyłącznie o wynikach badań, które nie potwierdzają choroby:
    • Uspokojenie pacjenta, m.in. poprzez racjonalne i zrozumiałe wyjaśnienie genezy objawów czynnościowych (np. „pamięć zmęczenia", „pamięć bólu").
    • Unikanie jatrogennego wzmocnienia poprzez niepotrzebne badania lub interwencje (więcej informacji można znaleźć w artykule zaburzenia pod postacią somatyczną).

Lepsze radzenie sobie ze stresem

  • Analiza czynników stresogennych
    • Osobiste:
      • skłonność do uporczywego rozmyślania
      • zmaganie się z czymś, czego zasadniczo nie można zmienić
      • służalczość wobec klientów
      • nadmierne zaangażowanie, nieumiejętność odmawiania
      • poczucie izolacji.
    • Związane z pracą (patrz wyżej).
  • Ukierunkowanie interwencji na percepcje, myśli, uczucia i zachowania pacjentów
    • Identyfikacja czynników, które wpływają na objawy i funkcjonowanie.
    • Wdrożenie niezbędnych zmian w zachowaniu.
    • Wspieranie radości z eksperymentowania, ewentualnie zmiana „układu eksperymentalnego".
    • Ewentualnie ustrukturyzowane podejście w ramach terapii poznawczo–behawioralnej:
      • zmiana postaw i zachowań wobec pracy
      • wypracowanie bardziej korzystnych strategii radzenia sobie ze stresorami
      • rozpoznanie problematycznych czynników osobowości
      • wzmocnienie kompetencji społecznych
      • trening regulacji emocji
      • radzenie sobie ze stresem
      • dzienniczek objawów (np. protokół energii lub snu)
      • higiena snu (patrz artykuł bezsenność).
    • W razie potrzeby terapia psychodynamiczna:
      • eksploracja wewnętrznych konfliktów sprzyjających wypaleniu i doświadczeń z przeszłości (np. nadmierne oczekiwania wobec siebie, niezdolność do stawiania granic)
      • wspieranie samoopieki emocjonalnej i fizycznej.
    • W stosownych przypadkach podejście systemowe:
      • na przykład mobilizacja pracodawcy i rodziny, a także szerszego środowiska społecznego jako zasobów w procesie niezbędnych zmian.

Postępowanie w miejscu pracy

  • Które czynniki stresogenne związane z miejscem pracy (patrz wyżej) można racjonalnie ograniczyć?
    • Koordynacja działań z pracodawcą, w razie potrzeby z radą zakładową, specjalistami ds. bezpieczeństwa i higieny pracy.
  • Przerwa w pracy
    • W przypadku poważnego wypalenia lub patowej sytuacji w miejscu pracy (np. mobbingu) może być wskazany urlop trwający kilka miesięcy.
    • Ewentualnie rehabilitacja stacjonarna.
    • Przejściowo praca w niepełnym wymiarze godzin.
      • Ma to sens w przypadku zaangażowanych pracodawców i pacjentów, którzy są zdolni do introspekcji i u których występuje szybkie złagodzenie objawów w ramach terapii ambulatoryjnej.
  • Reintegracja
    • Należy ją realizować ostrożnie, aby pacjent nie wrócił do starych nawyków.
    • Najlepiej w niepełnym wymiarze godzin, na przykład w ramach stopniowej reintegracji.

Zalecenia dla pacjentów

  • Lekka aktywność sportowa
    • sporty wytrzymałościowe
    • regeneracja fizyczna (fizjoterapia).
  • Ćwiczenia relaksacyjne, w zależności od preferencji pacjenta, np.:
    • relaksacja mięśni według Jacobsona
    • trening autogenny
    • medytacja i joga
      • np. w ramach techniki redukcji stresu opartej na uważności (Mindfulness–Based Stress Reduction – MBSR)
      • ewentualnie również w ramach terapii poznawczej opartej na uważności (Mindfulness Based Cognitive Therapy)
    • Qigong, Tai Chi.
  • Działania, które nadają znaczenie i pomagają zdystansować się od pracy i skupienia na celu, np.:
    • zajęcia rekreacyjne, hobby
    • wspólny czas z rodziną
    • w razie potrzeby profesjonalne wsparcie (terapia kreatywna, terapia zajęciowa itp.).

Farmakoterapia

Zapobieganie

Czynniki ochronne

  • Inteligencja emocjonalna.
  • Odporność na stres.
  • Ekstrawersja.
  • Spójność społeczna.
  • Otwartość.
  • Funkcjonująca sieć społeczna.

Zorganizowane programy profilaktyczne

  • Potwierdzona skuteczność.
  • Interwencje indywidualne, osobno lub w połączeniu z interwencjami związanymi z organizacją pracy
    • Indywidualne, np.:
      • trening poznawczo–behawioralny
      • szkolenie w zakresie komunikacji
      • poradnictwo
      • nadzorowanie
      • wsparcie społeczne
      • ćwiczenia relaksacyjne.
    • Związane z organizacją pracy, np.:
      • zmiany w procesach i organizacji pracy
      • nadzorowanie
      • coaching zespołowy.

Przebieg, powikłania i rokowanie

Przebieg

  • Nie opisano typowego przebiegu wypalenia.

Fazy wypalenia zawodowego

  • Fazy opisane przez Freudenbergera i Northa w roku 1992:
    • Faza 1: przymus sprawdzenia się.
    • Faza 2: zwiększone zaangażowanie.
    • Faza 3: zaniedbanie własnych potrzeb.
    • Faza 4: wypieranie konfliktów.
    • Faza 5: przewartościowanie.
    • Faza 6: zaprzeczanie problemom.
    • Faza 7: wycofanie społeczne.
    • Faza 8: wyraźne zmiany w zachowaniu.
    • Faza 9: depersonalizacja.
    • Faza 10: pustka.
    • Faza 11: depresja.
    • Faza 12: całkowite wyczerpanie.
  • Częst stosowany, uproszczony 5-etapowy model rozwoju wypalenia zawodowego3
    • Miesiąc miodowy: entuzjazm, wysoka energia i optymizm.
    • Początek stresu: oznaki stresu, zmęczenie, drażliwość i niepokój, poczucie przytłoczenia, trudności ze spełnianiem oczekiwań.
    • Przewlekły stres: uporczywy stres, uczucie frustracji, apatii i cynizmu, zwiększone zmęczenie, poczucie choroby.
    • Wypalenie: nasilanie przewlekłego stresu, stan wyczerpania emocjonalnego, depersonalizacji i zmniejszonego osobistego spełnienia; apatia, niezdolność do radzenia sobie z wymaganiami.
    • Wypalenie nawykowe: kontynuacja wypalenia, utrata możliwości regeneracji, dalsze pogorszenie samopoczucia fizycznego i psychicznego, trudności ze znajdowaniem rozwiązań.
  • Proces wypalenia zwykle nie jest liniowy. Poszczególne fazy mogą nie występować wcale lub być tylko krótkotrwałe.

Powikłania

Choroby somatyczne

  • Wypalenie i leżące u jego podstaw zaburzone wzorce radzenia sobie ze stresem wydają się sprzyjać rozwojowi i dekompensacji chorób somatycznych, np.:2
  • Choroby skóry.
  • Alergie.
  • Współczynnik chorobowości chorób somatycznych wzrasta wraz z nasileniem wypalenia.4

Zaburzenia psychiczne

Rokowanie

  • W szwedzkim badaniu około 1/3 wszystkich pacjentów hospitalizowanych z powodu wypalenia nadal wykazywała objawy wypalenia po upływie 18 miesięcy.5
    • Objawy utrzymywały się tym dłużej, im dłuży był okres od wystąpienia objawów do rozpoznania i rozpoczęcia leczenia.
    • Przemawia to za wczesnym wykrywaniem i leczeniem tego zaburzenia.

Dalsze postępowanie

  • Badania nad skutecznością zorganizowanych programów profilaktycznych (patrz wyżej) wskazują, że zapobiegawcze sesje przypominające w regularnych odstępach czasu mogą zwiększyć trwałość efektu prewencyjnego.
  • Nie jest jasne, czy ciągła obserwacja może przyczynić się do lepszej profilaktyki nawrotów.

Informacje dla pacjentów

Edukacja pacjenta

  • Biopsychospołeczne rozumienie choroby jako warunek wstępny aktywnej zmiany sytuacji.
  • Wzajemne oddziaływanie stresorów osobistych i sytuacyjnych.
  • Powodzenie leczenia zależy od gotowości pacjentów do rozpoznania i zmiany własnych wzorców radzenia sobie ze stresem.
  • Środki uzupełniające w celu zmniejszenia stresu:
    • ruch
    • odprężenie, uważność
    • działania, które nadają znaczenie i pomagają zdystansować się od pracy i skupienia na celu.

Kwestie społeczno–medyczne

  • Analiza i redukcja czynników stresogennych w miejscu pracy:
    • pracodawca
    • rada zakładowa
    • związki zawodowe
    • lekarz zakładowy
    • dział BHP.
  • Psychoterapia lub rehabilitacja stacjonarna lub ambulatoryjna:
    • psychoterapia: w ramach ubezpieczenia zdrowotnego.
  • Rehabilitacja: w ramach ubezpieczenia zdrowotnego i prewencja rentowa w ramach ZUS, zwolnienie lekarskie, praca w niepełnym wymiarze godzin, reintegracja.
  • Ewentualna pomoc rodziny.
  • Środki zapobiegawcze i częstotliwość powtarzania terapii.

Materiały edukacyjne dla pacjentów

Źródła

Piśmiennictwo

  1. Schaufeli W.B., Leiter M.P., Maslach C. Burnout: 35 years of research and practice, Career Development International 2009, 14: 204-20, DOI: 10.1108/13620430910966406, DOI
  2. Rössler W. Workshop Taking Care of Ourselves: Managing Stress, Preventing Burnout, Oral Presentation, 06.04.2013, 21th European Congress of Psychiatry, Nizza.
  3. De Hert S. Burnout in Healthcare Workers: Prevalence, Impact and Preventative Strategies. Local Reg Anesth. 2020;13:171-183. pubmed.ncbi.nlm.nih.gov
  4. Honkonen T., Ahola K., Pertovaara M. et al. The association between burnout and physical illness in the general population – results from the Finnish Health 2000 Study, J Psychosom Res 2006, 61:59- 66, PMID: 16813846, PubMed
  5. Glise K., Ahlborg G., Jr, Jonsdottir I.H. Prevalence and course of somatic symptoms in patients with stress-related exhaustion: does sex or age matter, BMC psychiatry 2014, 14: 118, PMID: 22409935, PubMed

Opracowanie

  • Tomasz Tomasik (recenzent)
  • Wiesława Fabian (recenzent)
  • Tomasz Tomasik (redaktor)
  • Thomas M. Heim (recenzent/redaktor)

Link lists

Authors

Previous authors

Updates

Gallery

Snomed

Click to edit